Orientation et reconversion professionnelle

Le CEFRA vous accompagne dans votre orientation et votre reconversion professionnelle en vous aidant à élaborer votre projet grâce à des intervenants qualifiés et à l’écoute.

  • Public concerné

  • Les salariés en situation de handicap, qu’ils soient nouvellement embauchés, souhaitant un accompagnement sur leur nouveau poste, et les salariés actuellement en poste souhaitant un accompagnement pour un nouveau projet ou une reconversion professionnelle.

  • Objectifs pour le salarié

  • Adaptation de son (nouveau) poste.

  • Etre accompagné dans la construction d’un nouveau projet professionnel.

  • Développer les compétences nécessaires au nouveau poste ou au retour au poste.

  • Obtenir une aide au reclassement professionnel.

  • Obtenir un accompagnement psychologique.

  • Intervention du CEFRA

  • Identifier des postes adaptés au salarié en situation de handicap.

  • Evaluer les capacités professionnelles d’une personne compte tenue de la nature de son handicap.

  • Clarifier les implications de la situation de handicap sur le poste et en déterminer les aménagements possibles.

  • Accompagner dans la prise du nouveau poste.

  • Proposer des formations adaptées aux besoins du salarié sur son poste.

  • Aider le salarié à adapter son comportement dans le cadre de ses relations avec la hiérarchie et l’équipe.

  • Elaborer et valider des projets de réorientation.

  • Aider à la reconversion professionnelle.

Demande de
documentation

Méthodologie

  • 1. Phase diagnostic

    Analyse des problématiques rencontrées. Recueil et analyse des informations relatives au salarié en situation de handicap, au manager et à l’employeur.

  • 2. Phase d’évaluation des capacités fonctionnelles en lien avec l’emploi

    Evaluation des compétences opérationnelles, formalisation des limites et contraintes liées au handicap. Mise au point des capacités relationnelles de l’agent.

  • 3. Phase d’élaboration des scénarios d’adaptation au poste

    Validation de la pertinence et de l’acceptation des solutions compatibles avec les aspirations de la personne en situation de handicap, ses potentialités, ses limités et les attentes de ses supérieurs. Développement des capacités d’initiatives, d’autonomie et de communication de l’agent. Analyse et préconisation de solutions adaptées favorisant le retour en poste ou la prise de poste de l’agent. Formalisation d’un plan d’action et de phases de mises en œuvre. Bilan intermédiaire.

  • 4. Phase de mise en œuvre du plan d’action

    Suivi et accompagnement individualisé de l’agent (entretiens individuels). Développement et actualisation des compétences. Communication avec l’équipe.

  • 5. Phase de consultation pluridisciplinaire

    Restitution des préconisations à l’agent, au manager et à l’employeur. Séance de communication avec l’équipe. Suivi de deux mois.

Durée de la prestation

  • La durée de la prestation est adaptable en fonction de la demande et de la disponibilité des managers, employeurs et agents.

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