Diagnostic et bilan des compétences

CEFRA établie avec vous un bilan de compétences pour évaluer vos performances au sein de votre poste et vous permettre de progresser.

  • Public concerné

  • Les salariés en situation de handicap, qu’ils soient nouvellement embauchés au sein de l’entreprise ou en poste, souhaitant faire un bilan de leurs compétences, leurs potentiels et leurs limites.

  • Objectifs pour le salarié

  • Faire un bilan sur ses compétences.

  • Identifier clairement ses attentes et ses besoins.

  • Avoir une vision objective de ses potentialités, de ses atouts et de ses limites.

  • Obtenir un accompagnement psychologique.

  • Intervention du CEFRA

  • Etudier les capacités fonctionnelles résiduelles et le degré d’autonomie du salarié par le recueil de ses différents bilans médicaux.

  • Etablir un bilan professionnel des compétences techniques du salarié.

  • Identifier les motivations, compétences, aptitudes, et potentiels de la personne en situation de handicap.

  • Formaliser les limites et contraintes liées au handicap.

  • Accompagner à l’obtention de la RQTH.

  • Accompagner psychologiquement.

Demande de
documentation

Méthodologie

  • 1. Phase de diagnostic

    Analyse des problématiques rencontrées, des attentes et besoins de l’agent ainsi que de l’employeur. Recueil et analyse des informations fournies par l’agent, par le manager et par l’employeur. Réunion de cadrage.

  • 2. Phase d’évaluation des capacités fonctionnelles

    Bilan de compétences.

  • 3. Phase d’élaboration et validation du projet professionnel

    Validation de l’émergence des possibilités d’évolution professionnelles compatibles avec les attentes de l’agent. Préconisation de solutions adaptées favorisant l’autonomie de l’agent. Formalisation des étapes pour permettre au salarié en situation de handicap d’être opérationnel sur le nouveau poste. Bilan intermédiaire.

  • 4. Phase de consultation tripartite

    Bilan intermédiaire et final pour la validation des pistes et préconisations envisagées. Restitution à l’agent, au manager et à l’employeur.

Les outils d'accompagnement

  • ADVP

    Outils d’exploration de soi et de son environnement professionnel

  • RIASEC

    Outil d’inventaire des intérêts professionnels

  • TESTS

    Diagnostic des atouts, aptitudes, freins et motivations professionnelles

  • Le POF

    Passeport Orientation Formation, outil d’analyse et de transfert des compétences

  • Les Prologiciels TRANSFERENCE et PASS AVENIR

    Outils d’analyse et de transfert des compétences

  • TEST d’orientation

    Outils de découverte des métiers

  • Les outils de communication en entreprise verbale et non verbale

  • Les outils psychologiques

    Les tests de Bonardel, BV8, B53, NV7, tests cognitifs, Photo-langage, tests projectifs, tests psychométriques

  • Mises en situation professionnelle

  • Les outils bureautiques connectés, et consommables de bureaux

  • Listes des acteurs externes mobilisables

    Sites internet, adresses associations…

Durée de la prestation

  • La durée de la prestation est adaptable en fonction de la demande et de la disponibilité des managers, employeurs et agents.

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