Gestion de crise, communication et management : le bien-être en entreprise

CEFRA vous aide à prévenir les risques éventuels de situations de crise grâce à la mise en place d’outils adaptés pour favoriser la communication entre chaque équipe et veiller au bien-être en entreprise.

  • Public concerné

  • CEFRA vous aide à prévenir les risques éventuels de situations de crise grâce à la mise en place d’outils adaptés pour favoriser la communication entre chaque équipe.

  • Objectifs pour le manager

    Gestion de crises

  • S’assurer de la cohérence des moyens disponibles et des contraintes au sein de l’entreprise.

  • Savoir anticiper les situations afin de mieux les appréhender.

  • Prévenir les risques psychosociaux.

  • Apprendre à gérer une situation de conflit, de crise au sein d’une équipe de travail pour veiller au bien-être en entreprise.

  • Objectifs pour le manager

    Communication et Management

  • Collaborer avec la mission handicap de l’entreprise.

  • Se mettre en contact avec un ergonome afin d’adapter au mieux le poste du salarié en situation de handicap.

  • Savoir accompagner un salarié à envisager une prise en charge adaptée de son handicap pour veiller à son bien-être en entreprise.

  • Communiquer et rencontrer l’équipe de travail régulièrement.

  • Renforcer la cohésion au sein de l’équipe.

  • Intervention du CEFRA

  • Aider le salarié à mesurer, anticiper et solutionner les éventuelles difficultés (savoir gérer son temps, sa charge de travail, son stress).

  • Permettre au salarié d’avoir une vision objective de ses potentialités, de ses atouts et de ses limites en vue de son bien-être en entreprise.

  • Accompagner le salarié en souffrance dans la formalisation des limites et contraintes liées à son handicap.

  • Permettre au salarié en situation de handicap de distinguer les souffrances psychiques dues à des situations professionnelles et celles qui relèvent de situations personnelles.

Demande de
documentation

Méthodologie

  • 1. Phase de diagnostic

    Entretien individuel et avec le manager de l’entreprise.

  • 2. Phase de mise en œuvre

    Accompagnement personnalisé par des entretiens psychologiques individuels.

  • 3. Phase de bilan

    Restitution et suivi de la prestation.

Durée de la prestation

  • La durée de la prestation est adaptable en fonction de la demande et de la disponibilité des managers, employeurs et agents.

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